沖壓模具廠家作為生產(chǎn)制造型行業(yè)，有的沖壓模具廠家甚而不會(huì)定期召開生產(chǎn)會(huì)議、產(chǎn)供銷會(huì)議、成本經(jīng)營分析會(huì)議等。如此以來，在沖壓模具管理過程中怎么能分清工作要旨?現(xiàn)在講精益化管理，都想向管理要效益，但如果沖壓模具廠家沒有制度、沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有流程，在管理過程中，只講感情，不講制度，那么沖壓模具廠家的結(jié)果就是，逐步走向沒落。本文源自沖壓模具h(yuǎn)ttp://www.tr56.com.cn/。