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拉伸模具廠家資源運用要做好加與減

     拉伸模具廠家處于競爭如此激烈的商業(yè)環(huán)境,已經(jīng)很難做到大而全,可以說,現(xiàn)在的拉伸模具廠家經(jīng)營就是一個尋找關(guān)鍵點,確定關(guān)鍵點,為關(guān)鍵點的實現(xiàn)找到簡單而直接的路徑。

    拉伸模具廠家的資源運用要做好加與減,關(guān)鍵點需要“加”,非關(guān)鍵點則要“減”,這就回到開始的問題,在拉伸模具廠家的經(jīng)營中,假如恨不得有三頭六臂讓多個項目齊頭并進(jìn),也許沒有一個項目是成功的,因為“關(guān)鍵點”太多,反而讓拉伸模具廠家原本就有限的資源更加分散,即使有資源的優(yōu)勢,久了也會被消耗掉,所以拉伸模具廠家有舍才有得,只有讓百分之八十的資源為百分之二十的關(guān)鍵點服務(wù),才能達(dá)到事半功倍的經(jīng)營成效。本文源自拉伸模具h(yuǎn)ttp://www.tr56.com.cn/。

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